Самоделкин96 писал(а):Я считаю, люди которым нужно говорить что делать- лишние в компании
Эта идея получила название "Фанк-менеджмент". Однако, как показала практика, она не работает.
Отдаленные приближения получаются в небольших компаниях, производящих интеллектуальный продукт, но в больших и производственных - нет. Впрочем, даже в теории авторы оговаривали, что в больших производственных компаниях идея не работает. Она работает только во временной проектной группе при следующих условиях
1. Каждый лично и хорошо знает каждого
2. Все сотрудники имеют единую пресуппозицию в отношении целей, инструментов и способов реализации
3. Продукт является штучным
Что касается упомянутой тобой компании, то ничего о ней не знаю и оценивать не могу. Могу только сказать, что все твои выводы сделаны на основе личных представлений о работе маленькой компании и не учитывают множества факторов.
Это продолжение упомянутых мной ошибок управления, мешающих сделать у нас в стране то, о чем ты говоришь.
При этом все повторяют один и тот же ошибочный путь. "Мыши кололись плакали, но продолжали есть кактус".
И я почти уверен, что тебя бесполезно уговаривать не делать таких ошибок.
Если провести аналогию с инженерно-мотоциклетной тематикой, то это похоже на развитие скутеров СИМ.
У них были отличные одноцилиндровые скутеры 50сс. Там все вылизано, движок от Хонды, качественная сборка, надежность...
В какой-то момент они решили сделать максискутеры. Для этого взяли ту же конструкцию вариатора, главной передачи... Движок 250сс и получился отличный максик. Пошел "на ура".
Тогда они решили сделать большой максик. И попробовали запустить 600сс. Та же конструкция, но все пропорционально увеличено. Получился неработающий монстр. Уменьшили до 400сс. Едет, но все равно проблемный.
Они поняли, что нельзя перейти от маленького скутера к большому простым пропорциональным увеличением размеров деталей. Нужно менять конструкцию и работу узлов/агрегатов.
Возились с этим больше 2-х лет и только после этого сделали нормальный СИМ-600. Но он устроен не так, как СИМ-50
В менеджменте то же самое.
Серьезная крупная (или средняя) компания - это не то же самое, что маленькая, но с большим кол-вом людей.
Настоящий второй номер - это девушка, которая всегда прикрывает твою спину в прямом и переносном смысле